乐鱼“2024大变局·新动能中国钢铁市场展望暨‘我的钢铁’年会”近日在上海召开，会上透露，2023年钢材价格持续下跌，钢铁企业利润普遍萎缩，市场供需压力明显。

　　事实上，早在两年前，受行业周期和国际贸易以及矿石价格等波动影响，国内不少钢铁企业已经过上了紧日子。在这行业下行之时，地处内陆的湖南钢铁集团却迎“风”而上，产量和出口量不断递增，去年更是冲入世界500强。

　　湖南钢铁为何在一片萧瑟中显得“春意盎然”？背后成因是什么？记者近日走访了湖南钢铁的龙头企业湘潭钢铁集团（下称湘钢），得以发现其中端倪。

　　二十世纪五六十年代，新中国钢铁工业布局中，有“三大五中十八小”一说，始建于1958年的湘钢，就是5个年产钢50万-100万吨中型钢铁企业之一。

　　像许多为国家在特殊时期作出贡献而后面临诸多瓶颈问题的国有企业一样，湘钢在承担国企使命和责任时有过辉煌，也经历过较长一段时间的低谷期。

　　为了走出低谷、拓展市场，湘钢在三个方面下了“蛮劲”。在记者看来，这也是湘钢得以逆势上扬的三个主因——

　　其一，是紧盯市场需求，通过技术创新，丰富品种，持续走精品化、差异化路线。

　　针对市场需求，湘钢在主打产品宽厚板、线材和棒材三大类产品生产中，共有400多个品种，达到年产钢1600万吨的生产体量，并且拥有全球规模最大的宽厚板生产基地，有炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧材等全流程的技术装备和一整套科学的生产工艺。

　　现在，湘钢已成为中国南方千万吨级精品钢材制造基地，在港珠澳大桥、上海中心大厦、北京大兴国际机场、俄罗斯亚马尔等许多大工程中乐鱼，湘钢产品都大显身手。“市场需要什么，我们就生产什么。”湘钢一中层管理人员如此表示。

　　现在，湘钢已经构建起一套精益生产体系，并且不断优化工艺技术、提高操控水平、强化设备保障，始终让产品质量有保证，在国内外市场上成为“硬通货”。

　　早在7年前，湘钢就开始大力推进智慧工厂建设，共累计立项363个，总投资7.6亿元。湘钢智慧控制中心技术负责人彭敦向表示：“随着数字可视化生产线的建成使用，车间生产效率相比以前有20%的提升，工人也远离了嘈杂、高温的工作环境，工作舒适度大幅提升。”

　　除了不断提高研发力度外，湘钢还非常重视技术人才培养。近年来，涌现了以“七一勋章”“全国十大杰出工人”获得者艾爱国为代表的一批新时代产业工人，还通过完善创新创效激励制度、与高校企业联动合作等方式，培养了大批技术人才。这些都成为湘钢得以持续拓展市场的中坚力量。

　　制造业必须走出国门，才能有健康、长久发展的底气。湘钢早就意识到，除了有过硬的产品说话外，还要在国际市场攻城略地，真正为国家和企业创造出叠加效益。

　　近年来，湘钢着力细分目标市场，打造和培育了一批市场占有率位居行业前三的“隐形冠军”产品，并且在国际市场上迅速占得一席之地，利用“一带一路”等国家战略实施，抢占国际区域钢铁消费大市场。

　　地处内陆的湘钢，无资源优势，长期受国际上“铁矿三巨头”等原材料供应链影响，交通上也无国内沿海城市的优势，只有从自身考量，不断打通和“优化”出海之路。现在，湘钢的钢线棒板材出口，可以从株洲经由湘粤非铁海联运通道，从广州南沙港上船出海，通过铁路集装箱顺利运往东南亚地区。

　　水路也是湘钢的重要物流通道，湘钢的线材、棒材、板材，在湘江顺祥码头上船运抵上海，或出海运往日本韩国东南亚，或经马六甲海峡和印度洋，到达阿联酋、沙特阿拉伯、卡塔尔等国家。

　　随着今年湖南港航水利集团的组建乐鱼，湖南内河航道将得到进一步疏通，城陵矶等港口吞吐量的加大，湘钢产品的运输将更加顺畅。这些都为湘钢扩大海外贸易打下了坚实基础。

　　湘钢国贸公司海外销售负责人赵良介绍：“在亚投行总部大厦、马来西亚皇京港、泰国石油平台等‘一带一路’沿线国家重点工程都有湘钢的产品，我们已广泛参与到泰国、孟加拉国、中亚诸国、西亚多国重大项目之中。”

　　为了提升运营效率，节约工作成本，湘钢此前不断推进减债降负，财务费用大幅降低。

　　其提质增效的另一个“法宝”是“极致对标，推进系统降本增效”。所谓极致对标，是指全方位对标行业标杆和内部先进，将“去死角、梳瓶颈、提管理、深挖潜”贯穿工序全过程，建立全流程质量管控体系，想方设法降造成本。

　　而为了降本增效，湘钢还将另一个举措用到极致，那就是“党政合种一块田，奋斗争先创绩效”乐鱼。在湘钢五米宽厚板厂轧钢车间生产线旁，就有一间“党建室”，党建室墙上贴有详细的党务公开信息，包括党支部工作计划、党员承诺、一月一课一片一实践、党员积分管理等。每天车间生产线上班组的交接，都在党建室进行。“这不但能增强党员和所有职工的使命感和责任感，又能增强职工的自主管理水平，实现党建和生产经营的双提升。”该车间党支部书记方华表示。

　　在废渣废水的利用方面，湘钢也做出了极致效益。早在几年前，湘钢60%废水能够实现循环再利用。在湘钢厂区，除了小部分用于浇灌花木和养鱼外，经过“长途旅行”的中水一部分被用于回收循环再利用，另一部分用于消防用水和厂区清洁用水。

　　通过上述三方面的实践努力，湘钢以市场需求为导向，不断提升科研技术水平，持续极致对标、降本增效，走出了一条不同寻常的发展壮大之路。

　　2022年，湘钢资产总额达600亿元，营业收入超过1000亿元，在钢铁行业里越来越发挥着举足轻重的作用。